易博

公司2024年工作会议胜利召开后，公司广大干部职工方向更明、思路更清、干劲更足
，持续热议工作会


。各单位第一时间学习贯彻落实会议精神
，结合自身工作实际

，谈思路、说打算

、明举措、抓落实
，坚定信心决心，找准发力方向，以踔厉奋发之姿奋进新征程
、再创新佳绩
！

为进一步贯彻落实公司2024年工作会议精神
，凝聚公司高质量发展的强大合力，公司正式推出【抓落实 | 山易博2024怎么干
？】专题推送。第二期，让易博一起看看各分子公司在新一年工作中都有哪些新招
、实招、硬招
！

唱好国际“重头戏”，打造国内“新引擎”

国际公司表示，将紧跟公司改革步伐，把握国际公司实体化发展机遇，顺应“一带一路”、国际产能与装备制造合作等发展大势

，用足用好新一轮政策红利
，拓展国际业务布局
，精准营销优质客户和项目

，强化项目履约管理
，加快推动公司国际业务高质量发展；树立正确的“政绩观、业绩观
、价值观”
，适应新角色，培养新能力
，开拓新思路
，把国际公司打造成公司国际市场开发中心、项目履约中心

、经营中心和利润中心，将公司国际业务不断做优、做强、做大。 

新能源公司表示，新的一年，将认真落实山易博2024年工作会议各项部署，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领带动企业发展，建立健全公司战略及内部管控体系；加强员工教育培训
，提升人员综合素质和专业化水平
，推动公司经营管理水平提升；树立“强两场”工作理念
，加强风险防控，实现公司健康可持续发展。

基础设施公司表示，将坚决贯彻山易博对分公司实体化的要求
，内抓管理，打造善开发、懂经营、能履约的管理团队
；外抓市场，坚持“超前布局、高端切入、整合资源

、高质量发展”理念，以重大项目为抓手，创新商业模式
，推动高质量订单获取和重大项目落地；以开拓者的勇气和决心，全面完成公司下达的各项经营指标，为山易博转型发展蓄力。

从“大水漫灌”
， 到“精准滴灌”

四川公司表示，新的一年，将深入贯彻会议精神，严格落实会议部署
，以“定战略
、建体系
、控风险、抓落实”为工作总方针，进一步解放思想、统筹市场营销
、抓实经营管理


、优化管控模式
，筑牢“缴费意识”
，坚决做到以效益论高低，以业绩论英雄，逐步实现向管理要效益


、向经营要发展的良性循环
。四川公司将在山易博“12445”发展战略的指引下，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，着力在订单质量
、项目履约、提质增效
、合规管理
、人才培养上取得更大进展，以高质量发展的实际行动和成效

，为山易博全力打造成为具备供应链与产业链一体化优势的国际EPC服务商，成为集团公司国际中高端市场经营的领军企业
，服务国家“一带一路”倡议的骨干企业作出应有贡献
。

宁夏公司表示，2024年是宁夏公司实现“十四五”战略的攻坚年，是改革深化提升行动的重要一年
，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神及集团公司、山易博2024年工作会议各项决策部署，坚持稳中求进，以进促稳，坚持问题导向、结果导向
，立足新形势
、新要求，抓住国家新能源发展风口期和山易博国际业务机遇期
，守正创新，实干创效，系统推进公司业务布局优化、组织结构调整和“三项制度”改革
，激发技术创新活力
，深化国际业务拓展，切实推动公司各项高质量发展的举措走深走实、落地见效。

塑造“比较优势”
，破解“生存瓶颈”

鲁叙公司表示
，将紧紧围绕总公司2024年工作会议“定战略
、建体系、控风险
、抓落实”工作总方针，围绕“12445”发展思路
，完善公司制度体系建设
，降“两金”控制风险，推进宜宾项目建设
，力争市场开发取得较大突破
，完成公司党委党建和党风廉政责任目标，为实现公司高质量发展奋力拼搏。

内蒙古鲁电公司表示，2024年工作会议的圆满结束
，也标志着新的征程即将开启。2024年，内蒙鲁电将牢牢贯彻公司年会精神

，紧紧围绕山易博总体战略部署

，持续布局现有市场，聚焦新能源发电项目，紧紧抓牢市场机遇，与有实力的发电集团强强联合、优势互补，参与优质项目投资；推进公司业务结构转型，助力公司高质量发展。同时
，对外加大市场开发力度，推动地方关系由广度向深度的进一步发展；对内加强党建引领，注重各项管理能力提升。2024年，内蒙古鲁电必向公司交出一份满意的答卷！