易博

2月21日
，宁夏公司2025年度青年骨干人才能力提升培训班举行结业仪式。宁夏公司党委副书记
、董事、总经理石光员，党委委员
、董事、工会主席李生录出席结业仪式
。

会上，石光员作重要讲话

。他结合宁夏公司2025年工作会议精神，对参培学员提出三点要求
：一是要学有所思、学有所悟。应用所学知识
，更好解决实际问题，真正把学习成果应用到项目管理优化、履约创效提升的工作上，促进宁夏公司持续、快速

、协调
、健康发展；二是要活学活用
、学以致用。围绕各自岗位工作，找不足查缺陷
，不断优化提升，把理论知识转化为实践应用，做到理论联系实际，创造性地开展工作；三是要学以立志、学以成才。参培学员是宁夏公司发展的未来和希望，要认清自己肩负的使命，立足岗位成才，立志岗位建功，在平凡的岗位上
，创造不平凡的业绩

。石光员勉励大家


，“天将降大任于斯人也
，必先苦其心志
、劳其筋骨”
，宁夏公司党委期待大家在“战火”中淬炼成钢，在奋斗中谱写华章，为开创美好生活、促进企业持续健康发展而努力奋斗
。

李生录表示，此次培训的开展切合公司“人才强企年”主题，培训组织精心细致、课程紧贴实际、学习内容丰富、教学模式多样
，具有较强的针对性和实操性，取得了显著的培训成果。通过培训希望大家将理论知识与工作实践结合起来，增强学习的针对性和实践性，对自己的管理能力和工作方法进行自我剖析

，找准找对问题，反思整改提升，促进管理能力的提高，工作方法的改进，做到学有所思、学有所悟
、学有所获

、学有所成。

此次培训旨在贯彻落实宁夏公司人才强企战略
，结合新形势下公司发展实际
，储备和打造一支梯次合理、素质过硬、引领性强、面向未来的高素质青年人才队伍
，为宁夏公司高质量发展提供人才保障。

据悉，本次培训采用理论学习、课下行动及案例萃取相结合的教学模式，同时设置团队学习工作坊“三个一”活动晚课，教学形式新颖，方法灵活创新。在课程设计上，除传统的讲授式培训外，增加案例分析法、沙盘实操演练法、竞争对抗法、小组研讨法等环节，达到讲练结合，引发学员深入理解和思考的效果，真正实现学以致用。

通过12天的学习，培训学员分为8组，以演示文稿形式汇报培训课题成果
，用实际工作中亲身经历的项目案例进行剖析，还原工作场景，追溯事件细节，挖掘关键事件深层原因


，从经营角度找出项目亏损原因，采取措施
，降本增效，扭亏为盈。通过案例分享
，萃取出系统化、结构化的管理经验等内容
，让成功经验再次创造新的成功，让失败教训转化为宝贵财富。

未来，宁夏公司将以“塑造高素质人才，建设高质量企业”为目标，坚持“专业化、市场化、国际化”人才培养方向，通过深化“三项制度”改革，努力建设“四支人才队伍”
，打造一批忠诚企业
、爱岗敬业的电建员工，专业精通、创新创效的职业人才，出类拔萃

、堪当重任的宁电栋梁，为企业高质量发展提供人力资源支持
。